.png "مفهوم واهمية سلاسل التوريد")
مفهوم واهمية سلسلة التوريد
تعريف سلاسل التوريد
سلال التوريد التوريد هي شبكة بين شركة ومورديها لتصنيع وتوزيع منتج معين إلى المشتري النهائي.، حيث أن هذه الشبكة ترتبط ارتباطاً تاما بأنشطة الافراد والملومات اضافة الى الاصول والموارد المختلفة، حيث أن سلاسل التوريد تتضمن الخطوات والاليات التي يتم العمل عليها لتقديم المنتجات، بدء من النقطة الاصلية وحتى وصولها للعميل، الأمر الذي جعل الشركات تعمل على تطوير هذه العمليات بما يسمى سلسلة التوريد، تطور الشركات سلاسل التوريد حتى تتمكن من تقليل تكاليفها وتظل قادرة على المنافسة في بيئة الأعمال. تسمى شبكة النقل والاتصالات والتخزين المنشأة للمؤسسة المعنية سلسلة التوريد. بعبارة أخرى ، يتم تعريف الأدوات المستخدمة في العمليات اللوجستية والاتفاقيات المبرمة على أنها سلسلة التوريد.
الغرض الرئيسي من شبكة سلسلة التوريد، والذي يتضمن عمليات مثل النقل وإدارة المستودعات وتخطيط المخزون ، هو تسليم المنتج إلى المشتري النهائي. تم إنشاء هذه الشبكة بين الشركة والموردين. تتضمن هذه العملية التشغيلية تنظيم الأشخاص والأصول والمعلومات والموارد. تعتبر سلسلة التوريد أيضًا ذات أهمية كبيرة من حيث الحفاظ على القدرة التنافسية للعلامة التجارية. شروط تسليم المنتج حاسمة في جودة الخدمة. لذلك ، يجب التخطيط لعملية الشراء بشكل جيد من أجل تحقيق رضا العملاء.
تشير إدارة سلسلة التوريد ، المحددة بشكل تقريبي ، إلى التنظيم والإشراف على تدفق السلع والخدمات والمعلومات - بدءًا من مصادر المواد الخام وتنتهي عندما يصل المنتج أو المكون النهائي إلى العملية النهائية
ما هي مزايا سلسلة التوريد؟
يضمن إنشاء سلسلة التوريد تسليم المنتج في الوقت المحدد . من خلال التخطيط الفعال ، يمكنك تسليم المنتجات التي تعرضها للبيع عندما يحتاجها العملاء. بهذه الطريقة ، يمكنك التأكد من رضا المستهلكين عن التسوق.
يعد تحسين المخزون والمستودعات أيضًا من بين مزايا إنشاء سلسلة التوريد. من خلال التخطيط لعمليات الشراء ، يمكنك تحديد مناطق المستودعات وجعلها مناسبة لتخزين المنتجات. بهذه الطريقة ، يمكنك التأكد من تسليم المنتجات التي تبيعها في الوقت المحدد مع الحفاظ على جودتها.
يساعد إنشاء سلسلة التوريد في الاستخدام السليم للموارد المتاحة . مع وجود خطة جيدة ، من الممكن تحسين الميزانية والموارد. بهذه الطريقة ، يمكنك توفير المال والوقت. من خلال الإدارة الفعالة للموارد ، يمكنك أيضًا منع عبء العمل على الموظفين.
كيف تصنع سلسلة التوريد؟
لإنشاء سلسلة توريد ، يجب وضع خطة للعملية بين الإنتاج والتسليم. يجب تحديد المناطق التي سيتم فيها الاحتفاظ بالمنتجات حتى تصل إلى المستهلك النهائي. يجب أيضًا إنشاء شبكات نقل بين خط الإنتاج والمستودع ومكان البيع ونقطة التسليم. تتضمن خطة اللوجستيات والتخزين العناصر التالية.مصنع الإنتاج
تجار الجملة
موزعين
تجار التجزئة
المستهلك النهائي
قد تختلف عمليات سلسلة التوريد وفقًا لنماذج الأعمال. في B2C، أي أنشطة المبيعات المباشرة إلى المستهلك النهائي، عادة ما تتم عملية مثل العملية المذكورة أعلاه. في أنشطة B2B أو التجارة الإلكترونية ، قد يكون هناك تسليم مباشر للمنتج من الشركة المصنعة إلى المستهلك. في جميع هذه العمليات ، يجب أن تدار المخزونات بشكل جيد من أجل تنفيذ عملية التوريد بشكل فعال. إذا كنت ترغب في الحصول على معلومات مفصلة حول هذا الموضوع ، يمكنك قراءة المحتوى الخاص بنا بعنوان " طرق مراقبة المخزون في التجارة الإلكترونية ".
ما الذي يجب مراعاته في عمليات إدارة سلسلة التوريد؟
هناك العديد من الامور التي يجب مراعاتها في عمليات إدارة سلسلة الإمداد ويعد التخطيط ضروري لبناء سلسلة توريد ناجحة. من أجل تسليم المنتج بسلاسة ، يجب التخطيط لجميع المراحل. من المفيد أيضًا تنفيذ هذه العملية مع التركيز على المنتج أو العميل. فمثلا؛ يتطلب توصيل المنتجات الحساسة مثل المواد الغذائية والمستلزمات الطبية عملية دقيقة. عند التخطيط لعملية الشراء لمثل هذه السلع ، من المفيد مراعاة مخازن التبريد ومركبات النقل بوحدات التجميد.
هناك مسألة أخرى يجب مراعاتها أثناء تنفيذ عملية الشراء وهي إدارة الميزانية. في هذه المراحل، يجب تحديد التكاليف وفقًا لاحتياجات المنتج. من المفيد حساب التكاليف في هذه المرحلة عند التخطيط لعمليات مثل النقل والتخزين. من خلال وضع خطة فعالة ، يمكنك تحسين ميزانيتك بكفاءة.
ما العناصر التي تتكون منها سلسلة التوريد الامداد؟العناصر التي تتكون منها سلسلة التوريد و الامداد هي إدارة الطلبات هي المرحلة الأولى من عملية سلسلة التوريد. في هذه المرحلة ، يتم تحديد حاجة السوق والطلب وتخطيط كمية المنتجات التي سيتم تسليمها. يتم أيضًا وضع الخطط اللازمة لشبكة الإمداد في هذه المرحلة يتم تخزين المنتجات في المستودعات قبل عرضها للبيع. في هذه المرحلة ، من الضروري تحديد كمية المنتج في متناول اليد ، وأوجه القصور والفائض. يجب أن يتم الاحتفاظ بالمستودع وفقًا لخصائص وقدرة المنتجات في متناول اليد. ومن الأمور المهمة أيضًا الحفاظ على السلعة المخطط عرضها للبيع دون أن تفقد صفاتها وجودتها .
تعتبر إدارة الشحن والبضائع خطوة مهمة في جميع أنواع سلاسل التوريد. يعتمد تسليم المنتجات في الوقت المناسب إلى منافذ البيع بالتجزئة أو إلى المستهلك على التخطيط الفعال للشحن. في هذا الصدد ، من المهم الاختيار المسبق للمركبات التي سيتم استخدامها للتسليم وعقد الاتفاقيات اللازمة مع الشركات.
تعتبر إدارة الشحن والبضائع خطوة مهمة في جميع أنواع سلاسل التوريد. يعتمد تسليم المنتجات في الوقت المناسب إلى منافذ البيع بالتجزئة أو إلى المستهلك على التخطيط الفعال للشحن. في هذا الصدد ، من المهم الاختيار المسبق للمركبات التي سيتم استخدامها للتسليم وعقد الاتفاقيات اللازمة مع الشركات.
لماذا تعتبر سلاسل التوريد مهمة في التجارة الإلكترونية؟
لكي يكون العملاء راضين عن تسوقهم ، يجب تسليم المنتجات في الوقت الموعود مع الحفاظ على الجودة. ضمان ذلك يعتمد على إنشاء سلسلة توريد جيدة. من خلال التخطيط لعملية الشراء ، يمكنك التأكد من أن المنتج يحافظ على جودته ويتم تسليمه في الوقت المحدد حتى يصل إلى المستهلك النهائي.
يعد التخطيط لسلسلة التوريد للتجارة الإلكترونية مفيدًا أيضًا لكفاءة الأعمال . من الممكن توفير الوقت عند تخطيط العمليات اللوجستية بالتفصيل. بهذه الطريقة ، يمكن توفير بيئة عمل صحية وفعالة للموظفين.
ما هي استراتيجيات سلسلة التوريد في التجارة الإلكترونية؟
يعد تحسين الطلب إستراتيجية فعالة لبناء سلسلة التوريد. في هذه الاستراتيجية ، تتم مراحل التخطيط والتشغيل وفقًا للطلب المطروح. يتم حساب الزيادات المحتملة في الطلب ويتم توفير التحسين لتلبية توقعات العملاء بسرعة. بهذه الطريقة ، من الممكن التخطيط بكفاءة لعمليات نقل المنتج وتخزينه.
تحتل إدارة المخاطر مكانة مهمة بين استراتيجيات سلسلة التوريد. من الطبيعي أن تواجه بعض الاضطرابات في عمليات التخزين والنقل. يمكن أن يكون سبب هذه الاضطرابات من قبل الأفراد أو يمكن أن تكون ناجمة عن أسباب خارجة عن إرادتنا. عند إنشاء شبكة التوريد ، من المفيد التخطيط للمخاطر المحتملة وإنشاء السيناريوهات. بهذه الطريقة ، من الممكن أن تتأثر الاضطرابات في الحد الأدنى.
اهمية سلاسل التوريد
عندما يكون عملك قادرًا على دمج سلاسل التوريد، واللوجستيات المتكاملة، واستراتيجيات ابتكار المنتجات ، ستكون في وضع ممتاز ليس فقط للتنبؤ بالطلب ولكن أيضًا للعمل وفقًا لذلك. وهذه بلا شك واحدة من الفوائد الرئيسية لإدارة سلسلة التوريد. لماذا ا؟ عندما يطبق عملك أنظمة إدارة سلسلة التوريد ، سيكون قادرًا على التكيف بشكل أكثر ديناميكية مع الاقتصادات المتقلبة والأسواق الناشئة ودورات حياة المنتج الأقصر.
تقليل آثار التكلفة:
تتمثل إحدى مزايا إدارة سلسلة الامداد في انخفاض التكاليف في مناطق مختلفة. أهمها:
يحسن نظام المخزون الخاص بالشركات
يضبط مساحة التخزين للسلع الجاهزة مما يلغي الضرر الذي يلحق بالموارد
يحسن الاستجابة لمتطلبات العميل الفعلية
يحسن علاقة الشركة مع كل من الموزعين والبائعين.
يزيد الانتاج:
يعد تحسين الاتصال من بين المزايا الرئيسية لإدارة سلسلة التوريد. هذا يضيف إلى التنسيق والتعاون مع شركات الشحن والنقل والبائعين والموردين
يزيد من مستوى الربحية
عندما تضع الشركات اعمالها مفتوحة أمام التقنيات الجديدة والتعاون المشترك في المجالات المختلفة ، فان ذلك سيؤدي في النهاية إلى زيادة مستوى الربحية
يعزز مستوى التعاون:
عندما نتحدث عن أكثر الشركات نجاحًا في الوقت الحالي ، فإن أحد الأشياء المشتركة بينها جميعًا هو التواصل. في الواقع ، عندما يكون هناك نقص في التواصل ، فإن البائعين والموزعين ليس لديهم أي فكرة عما يحدث. لذلك ، هذه بالتأكيد واحدة من المزايا الرئيسية لإدارة سلسلة التوريد. بالإضافة إلى ذلك ، عندما تفتح أبوابك أيضًا وتتبنى التكنولوجيا ، يمكنك أيضًا الاستفادة من حقيقة أن الأشخاص لا يحتاجون حتى إلى مشاركة نفس المساحة من أجل التواصل الحقيقي.
سيسمح لك الاتصال بين المجالات المختلفة لعملك بالوصول بشكل أسرع إلى التوقعات والتقارير وعروض الأسعار والحالات ، من بين العديد من الخطط الأخرى في الوقت الفعلي.
لا مزيد من التأخير في العمليات:
تشمل فوائد إدارة سلسلة التوريد حقيقة أنه من خلال التواصل ، يمكنك في الواقع تقليل أي تأخير في العمليات. نظرًا لأن الجميع على دراية بما يفعلونه بالإضافة إلى ما يفعله الآخرون ، فإن هذا سيخفف من أي شحنات متأخرة من البائعين ، وأخطاء لوجستية في قنوات التوزيع ، وتوقف خطوط الإنتاج.
شبكة سلسلة الامداد المحسّنة:
ليس من السهل الحفاظ على نظام إدارة سلسلة التوريد المستدامة. وفقًا لبعض مناصريه ، تتمثل إحدى أفضل الطرق للقيام بذلك في استخدام مجموعة من الممارسات الجيدة، لهذا سيسمح لك التخطيط الاستراتيجي لسلسلة التوريد والجمع بين جميع المعلومات التي تم جمعها في مختلف قطاعات عملك بالحصول على شبكة سلسلة توريد محسّنة.
فوائد برنامج إدارة سلسلة التوريد الامداد:
هناك العديد من الفوائد لاستخدام برامج إدارة سلسلة التوريد. تشمل هذه الفوائد:
1. الملاءمة:
تعد القدرة على عرض جميع الأنشطة المرتبطة بسلسلة التوريد وتتبعها وإدارتها أمرًا مريحًا للغاية. يمكن أن يساعد برنامج إدارة سلسلة التوريد الشركات أيضًا على تحسين تدفق المواد ، مما يوفر المال على المدى الطويل.
2. توفير التكلفة:
يمكن أن يساعد برنامج إدارة سلسلة التوريد الشركات على تحسين تدفق المواد ، مما يوفر المال على المدى الطويل. من خلال تتبع المخزون والبيانات الرئيسية الأخرى ، يمكنك التنبؤ بدقة أكبر بكمية الطلب ومتى تطلبه ، مما يؤدي إلى توفير كبير في التكلفة.
3. تحسين الكفاءة:
من خلال أتمتة العديد من المهام المتضمنة في إدارة سلسلة التوريد ، يمكنك تحسين كفاءتك وفعاليتك بشكل عام.
4. أفضل التنبؤ:
يمكن أن يساعد الشركات على توقع الطلب وتتبع مستويات المخزون للتأكد من أن لديها إمدادات كافية في متناول اليد لتلبية الطلب.
5. كفاءة الوقت:
ويمكنه أيضًا ضمان نقل الإمدادات من الموردين إلى المصانع في الوقت المناسب.
مرحبا بك.. يمكنك أن تشاركنا رأيك فذلك يسعدنا بكل تأكيد..